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Sinopsis del producto

La obra, que completa una trilogía del autor iniciada con un ‘Timón En la tormenta’ y continuada con ‘íDirige!’, proporciona el método práctico para detectar los problemas graves que se producen en la empresa y facilitan las acciones prácticas para resolverlas.

¿Tiene la empresa la plantilla de empleados que precisa? ¿Está equilibrada en edad y formación? ¿Qué riesgos asume la empresa con sus clientes? ¿Es adecuada la concentración o diversificación de los productos que fabrica? ¿Es realmente rentable el negocio? ¿Tiene la empresa una estructura económica y financiera sólida? ¿Están motivados y satisfechos los empleados? ¿Conoce el método práctico para que la propia empresa evalúe su clima laboral? ¿Funcionan correctamente los equipos de trabajo y tienen la composición adecuada? ¿Se optimizan las reuniones de trabajo? ¿Tiene la organización la Dirección idónea?

En todas estas cuestiones radica sin lugar a dudas el pilar o base de las organizaciones. Este libro trata de llamar la atención sobre las prioridades erróneas de muchas empresas, que colocan en vanguardia acciones promovidas por la moda o por el cambio continuo, tratando de resolver diariamente problemas que se consideran urgentes pero que muchas veces no son importantes y por tanto no son prioritarios.

¿De qué nos sirve, por ejemplo, hablar en nuestra empresa de reingeniería, calidad total, outsourcing, benchmarking, empowerment y obsesionarse con el balanced scorecard si la empresa presenta en su base, problemas graves, vías de agua…

9788479787011

DESCUBRE DE FORMA SENCILLA Y PRACTICA LOS PROBLEMAS GRAVES DE TU EMPRESA

BAGUER ALCALA, ANGEL