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Liderar Equipos Comprometidos

LAS CLAVES DE LOS EQUIPOS QUE NO PARAN DE CRECER

Autor:

Editorial: PLATAFORMA EDITORIAL

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La mayor parte de los conflictos que surgen en un equipo tie nen su origen en el hecho de que todos sus integrantes no ti enen un nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igu al, no se sacrifican de la misma manera y no se juegan lo mi smo en la actividad colectiva que desarrollan juntos.
A menudo ocurre que unos cuantos pasan de todo, otros se lim itan a cumplir y unos pocos se dejan la piel. En Liderar equ ipos comprometidos encontrars diferentes estrategias para ig ualar el nivel de implicacin de los componentes de un colect ivo: . Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes de l colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifi quen sus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus consecuencias), y consensuar el objetivo al q ue se quiere aspirar.
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  • 112
  • 200
  • Rústica
  • 2016
  • Castellano
  • 9788416820801

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