El libro brinda una excelente descripción de los temas más importantes del desarrollo estratégico para los programas de formacion de ejecutivos corporativos y los programas MBA orientados a la práctica.

Todo libro que se ocupe de un tema tan vasto como la estrategia requiere transigencias y compensaciones. Y este libro no es la excepción. Las decisiones sobre qué incluir, dónde, y con qué nivel de profundidad estuvieron guiadas por el objetivo principal del libro: servir de material de referencia para el análisis de casos en un ámbito ejecutivo con una perspectiva global.

El libro tiene el estilo propio de una conversación y cubre diferentes temas con un enfoque práctico. Se pone permanentemente énfasis en las cuatro C de la estrategia: contenido, contexto, conducción y cambio.