íNUEVO! Estudio de caso de Google

Esta edición se ha actualizado por completo ante la magnitud de los cambios en la teoría, investigación y práctica de la administración estratégica y en respuesta a los cambios en las compañías, culturas y países.

En esta obra se mejora y se consolida la perspectiva profesional orientada a las habilidades, sin embargo, la nueva y más amplia cobertura sobre las teorías y la investigación de la administración estratégica refleja el uso que hacen las compañías de conceptos como análisis de la cadena de valor (VCA), cuadro de mando integral (o Balancea Scorecard), visión basada en los recursos (RBV) y subcontratación (o outsourcing).

Los temas de perspectiva global, del ambiente natural y del comercio electrónico se incluyen en todos los capítulos y examinan conceptos de la administración estratégica desde estos importantes ámbitos.

En todos los capítulos y al inicio del texto aparece un modelo simple e integrador de la administración estratégica.
Este modelo es utilizado ampliamente para la planeación estratégica entre consultores y compañías de todo el mundo.

El estilo de escritura del autor es conciso, coloquial, interesante, lógico, vivo y se apoya en numerosos ejemplos actuales.