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ADMINISTRACION LEAN DE PROYECTOS
EFICIENCIA EN LA GESTION DE MULTIPLES PROYECTOS
Normalmente salida del depósito en 25 a 30 días **

 
ISBN 9789702609377
Autor LLEDO PABLO
CUCCHI D. H. , ESQUEMBRE J. F. , MERCAU R. , RIVAROLA G.
Editorial PEARSON ADDISON-WESLEY
Peso 0,42 Kg.Edición 2006,en Rústica
324 páginas
Idioma Español
 
$ 121,00

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Comentario
Pensamiento Lean, Producción Lean o Administración Lean de proyectos son términos que definen una moderna técnica para hacer más eficientes los proyectos. La técnica Lean hace referencia a una filosofía de gestión que nació en la década del noventa en la industria automotriz japonesa. Se trata de un sistema simple de organización del trabajo y de gestión de los proyectos, basado en un principio también simple: las empresas necesitan mejorar la dirección de sus proyectos con estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales.

Esto se puede lograr siguiendo los "10 mandamientos del pensamiento Lean", ampliamente explicados por los autores de "Administración Lean de proyectos".

Los proyectos del mundo hispano cuentan con una problemática muy particular: limitaciones de recursos y de tiempos, cambios permanentes del entorno, problemas de gestión del capital humano, administración inadecuada del tiempo en la coordinación de múltiples proyectos, por nombrar algunos.

Este libro brinda el soporte metodológico y práctico necesario para conducir proyectos de manera exitosa, respetando los lineamientos generales internacionales más reconocidos, pero ajustándolos a la problemática que enfrentan los proyectos en Iberoamérica.

El libro incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender, basados en proyectos de la vida real que abarcan a la mayoría de los países de Latinoamérica y España, a lo largo de sus tres módulos:

* Lean project management * Gestión de recursos humanos en proyectos * Administración de múltiples proyectos.

 
 

Comentario de lectores
 
Aclaramos que los comentarios se transcriben textualmente. No se corrigen ortográficamente para así garantizar su autenticidad.

Richard Lilo (Profesor) - 17/5/2010
Excelente el modulo 1. Muy bien aplicados los conceptos Lean a Project Management. Gracias por compartir ejemplos de proyectos Latinoamericanos.
marcela pimenides (abogada) - 16/9/2006
Muy interesante, de facil lectura y entendimiento, apto para todo tipo de lectores. Excelente la dinámica y el planteamiento del libro en general, sobre todo me gustó la explicación de los "10 manamientos"
Leopoldo Odonell (Arquitecto) - 30/8/2006
Realmente un libro mas que recomendable, abarcativo y de muy facil lectura. Personalmente me ayudo a direccionar la mis proyecto y optimizar mis tiempos.
Andres Ledo (Administrativo) - 30/8/2006
Compre el libro y me gusto mucho, sobre todo me ayudaron mucho los 1o mandamientos del pensamiento Lean. Gracias
Samanta Gallego (Diseño y Marketing) - 30/8/2006
Al fin un libro entendible para emprender un proyecto de manera ágil y sencilla.
ana luisa gonzalez (ingeniera) - 29/8/2006
Un libro sumamente didactico , de lenguage sencillo , al alcance de todos. Una obra de calidad . Verdaderamente imperdible
John Schembri de Malta (Economista) - 28/8/2006
Esta obra da a conocer los secretos de la administración múltiple de proyectos de manera clara y sencilla. Es un libro que no puede faltar en la biblioteca de ningún administrador de proyectos.
Paul Leido (Economista) - 19/8/2006
Es el primer libro en español que trata los principios de Lean Thinking aplicados a la Administración de Proyectos. Su lenguaje simple y los ejemplos reales de la cultura Hispanoamericana, lo convierten en una obra imperdible.
 
 

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