Comentario
Esta obra se ha constituido en uno de los textos de administración estratégica más utilizados en el mercado. La sexta edición está totalmente actualizada en su contenido y en la cobertura de material, ya que los autores hicieron una revisión exhaustiva y significativa de las teorías de la administración estratégica, con lo que se conservó lo más relevante de las ediciones anteriores, se añadió nuevo material donde fue adecuado y se eliminó material no tan necesario.
MODIFICACIONES SIGNIFICATIVAS: * El capítulo 7, sobre estrategia en las industrias de alta tecnología, y el capítulo 11, acerca del desempeño corporativo, el gobierno y la ética de negocios, son totalmente nuevos.
* El material referente a la misión y a las metas se ha movido al capítulo 1, "El proceso de la administración estratégica".
* En el capítulo 3 hay una nueva sección relativa al análisis de las Fuentes de la Ventaja Competitiva y de la Rentabilidad. Explica cómo los gerentes estratégicos deben considerar el impacto de sus decisiones en la postura financiera de la compañia.
* En el capítulo 5 se añadió una parte relativa a la estrategia de negocios y la teoría de los juegos.
* En el capítulo 6, la sección sobre estrategia en industrias embrionarias y en crecimiento ha sido objeto de una concienzuda revisión y se le ha añadido más información * En el capitulo 9 se incluyó una nueva sección sobre integración horizontal.
* Se ha hecho una cuidadosa selección de los Casos, que en total son 21; la gran mayoría de éstos son nuevos y otros han sido actualizados y revisados.
Después del resumen del capítulo y de las preguntas para debate, cada capítulo incluye los siguientes ejercicios y tareas: * Ejercicios para grupos pequeños * Exploración de la Web * Archivo de artículo * Proyecto de administración estratégica * Cierre de un estudio de caso * Enfoque interactivo.
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