En el capítulo introductorio se define qué es la evaluación psicolaboral, cuáles son sus fundamentos teóricos, qué aspectos de los sujetos son más frecuentemente evaluados y cuáles son las técnicas más usadas para hacerlo en nuestro medio. En los capítulos siguientes se explican los diversos perfiles laborales, que van desde los más sencillos hasta los más complejos. Así, se examina la selección de personal de seguridad y vigilancia, de vendedores y puestos comerciales, de empleados administrativos, de jóvenes profesionales y perfiles gerenciales. En todos los casos, se describen las características del puesto, los aspectos psicológicos a evaluar, qué repertorio técnico puede ser el más apropiado, y se brindan ejemplos prácticos. Además, para cada perfil se analiza la implementación de una de las técnicas disponibles, incluyendo lineamientos para la interpretación de recursos psicométricos (MMPI-2, MIPS) y proyectivos (Test del Animal, Test de Bender, Cuestionario Desiderativo). Por último el texto ofrece una amplia descripción del Assessment Center, tipo especial de evaluación situacional con gran aceptación entre los psicólogos laborales por su capacidad predictiva del futuro comportamiento del postulante, sobre la base de los resultados de múltiples ejercicios de evaluación.