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LA META
UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
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ISBN 9788479787189
Autor GOLDRATT ELIYAHU M.
Editorial DIAZ DE SANTOS
Peso 0,51 Kg.Edición 2005,en Rústica
416 páginas
Edición Número 3
Idioma Español
 
$ 69,00

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Comentario
Escrita con un estilo de relato de acción, "La Meta" es la emocionante novela que está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista Fortune como "gurú de la industria" y por Business Week como "genio". Este es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria -incluso a sus jefes- pero no a sus competidores.

Alex Rogo es un "estresado" director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre. Lo mismo ocurre con su matrimonio.
Tiene noventa días para salvar su fábrica, o esta será cerrada por la corporación, lo que conllevará la pérdida de cientos de puestos de trabajo. Por una casualidad se encuentra con un colega de sus días de estudiante -Jonahque le ayuda a romper con las formas convencionales de pensamiento para saber lo que tiene que hacer.

La historia de Alex para salvar su fábrica es algo más que una lectura interesante. Contiene un mensaje importante para todos los directivos de empresa y expone las ideas que sirven de base a la Teoría de las Limitaciones ("Theory of Constraints - TOC) desarrollada por el Instituto Goldratt.

Eliyahu M. Goldratt es un líder internacionalmente reconocido en el desarrollo de nuevos conceptos y sistemas en la dirección de empresas y como profesor en muchas corporaciones del mundo. La presente edición incluye una serie de detalladas entrevistas de estudios de caso realizadas por David Whitford, Editor Jefe de la revista Fortune Small Business, que investiga como las organizaciones en todo el mundo han sido transformadas por las ideas de Eli Goldratt.

 
 

Comentario de lectores
 
Aclaramos que los comentarios se transcriben textualmente. No se corrigen ortográficamente para así garantizar su autenticidad.

Jeronimo 28/4/2008
Una gran novela. Excelente, recomendable 100%.
Oscar Crespi (Ingeniero ) - 19/10/2007
ES un libro que debe leer todo aquel que tenga como objetivo mejorar la productividad. Excelente.
Nicolás Segovia (Ingeniero Mecánico) - 4/5/2007
Creo que es una novela que ningún Directivo debe dejar de leer. Nos introduce en la teoría de las restricciones, Una de las herramientas a mi parecer más importantes para llevar a cabo una gestión eficiente en puestos estratégicos. Excelente libro!
ARNULFO SALINAS (ADMINISTRADOR) - 30/11/2006
Tuve oportunidad de leer este libro en 1993 y convivi con las problematicas en los procesos de produccion, almacenes, administracion y ventas durante casi 10 años. Este libro me impacto con su forma de llevar al lector a introducirse en las escenas descritas, conocer a los protagonistas y comprendiendo la importancia de buscar apoyo y ayuda en la consejeria y asesorias como una mirada fresca que nos ayudara a manejar los problemas mejorar nuestra adminitracion y mejorar la productividad. Un Libro que debe leer todo administrador o gerente
PERLA (ESTUDIANTE) - 18/5/2006
He tenido la oportunidad y la gran fortuna de que un maestro del´área de Administración en la Universidad de Ecatepec me recomendará este libro, la verdad es que me pareció excelente, una novela que nos enfoca a las decisiones drásticas que debemos tomar y arriesgarnos para ganar o perder en el mundo empresarial tan competitivo. Es una novela que enfoca mucho la situación parecida a las empresas mexicanas, y nos da la gran lección de que los altos directivos hoy en día en las empresas de todos los giros ha evolucionar constantemente, y que sobre todo las empresas conozcan las metas principales a los cuales deben alcanzar y siempre estar dispuestos a tener una visión que nos haga crecer abiertamente y no ha estancarnos y enfrentar la realidad tal cual es. GRACIAS...
 
 

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